Krisenberatung Sanierung Insolvenzabwicklung

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Potenzialanalyse

Potenzialanalyse

Mit dem ungetrübten Blick von außen und dem Insiderwissen über die Branche erkennen wir, was in Ihrem Unternehmen steckt. Seine Werte, seine Perspektive, seine Optionen.

Strategiefindung

Strategiefindung

Wer ein Ziel hat, braucht einen Plan. Wir entwickeln die zielführende Strategie für Ihr Unternehmen und setzen sie zusammen mit Ihnen um.

Branchenexpertise

Branchenexpertise

Nutzen Sie unser Knowhow über die spezifischen Faktoren der industriellen Papierproduktion: Chemikalienumgang – Umweltrecht – Industriereinigung – Gefahrgut-Logistik.

Expertise

PAPIER - VERPACKUNG - CHEMIE
Wir wissen mit umweltgefährdenden Stoffen umzugehen

Keine Branche ist wie die andere. Voraussetzung für erfolgreiches Consulting ist Branchenkenntnis und Erfahrung. Darüber verfügen wir. Wir wissen genau, womit Sie es zu tun haben.

Wann sollten Sie uns ansprechen? Wenn Ihr Unternehmen ins Straucheln gerät. Damit wir Ihnen einen Weg aus der Krise zeigen können. Sollte dieser Punkt überschritten sein, unterstützen wir bei der Auflösung des Umlaufvermögens. Unser Anspruch ist bei der Verwertung der Insolvenzmasse, die Potenziale für Sie maximal zu realisieren.

Unser Anspruch bei der Auflösung der Insolvenzmasse ist, die:

  • Expertise für Papierindustrie und Chemieindustrie
  • Unternehmerisches Denken
  • Prozess- und Kommunikationskompetenz im Umgang mit Behörden
  • Partner für Insolvenzabwicklung
  • Wir sind Problemlöser

Kontaktieren Sie uns jetzt!

Andreas Bauer
Geschäftsführer
+49 (0) 8151 - 654 99-0
Schreiben Sie uns ihr anliegen
SANIERUNGSKONZEPTE

SANIERUNGSKONZEPTE

Wir zeigen Ihnen Wege auf, wie Sie Ihr Unternehmen wieder auf die Erfolgsspur bringen. Die internen Abläufe und Strukturen in Ihrem Unternehmen kennt niemand genauer als Sie. Besserwisserei maßen wir uns darüber nicht an. Aber wir sind Branchenkenner, Unternehmer und Ideengeber.

Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir Ihre Potenziale heraus. Und dann unterstützen wir Sie, diese Potenziale in die Tat umzusetzen.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage
INSOLVENZABWICKLUNG

Verwertung und Rückbau

Der Umgang mit Chemikalien erfordert umfassende Kenntnisse über Umweltgefahren und Sicherheitsvorschriften. Neben der Gefahrstoffverordnung existieren eine Vielzahl von Regelungen über den Transport und die Deklarationspflicht von Chemikalien.

01

Bestandsaufnahme

Im ersten Schritt werden die Inventarlisten aller Fertig- und Halbfertigprodukte sowie sämtlicher Chemikalien und Rohmaterialien geprüft. Damit entsteht ein genaues Bild über den Verkaufswert dieser Wertstoffe.

02

Zeit- und Ablaufplanung

In Abstimmung mit Insolvenzverwalter und Behörden legen wir fest, in welchen Schritten die bewegliche Insolvenzmasse veräußert wird. Dabei gilt es zu beachten, dass keine Umweltgefahren entstehen können.

03

Veräußerung und Entsorgung

Wir finden die Käufer für Ihre Wertstoffe. Unser Ziel ist, dass maximale Erlöse erzielt werden. Reststoffe und verunreinigtes Material muss fachgerecht entsorgt werden. Auch dies erfordert sorgfältige Planung.

04

Gefahrstoffmanagement

Für den Transport von Chemikalien gelten die Deklarationspflichten nach CLP. Entsprechend dieser Bestimmungen sind geeignete Behältnisse zu beschaffen und die Wertstoffe für den Transport vorzubereiten.

05

Reinigung

Verschmutzte Silos, Tanks und Becken sowie alle Transportbehältnisse und insbesondere die Zuleitungen müssen ordnungsgemäß gereinigt werden. Dabei sind alle relevanten Schritte mit den Umweltbehörden abzustimmen.

Haben Sie Fragen?

So schwierig Krisenzeiten sind, sie bieten immer auch neue Chancen.

+49 (0) 8151 - 654 99-0

Unsere Aufgabe ist es, Ihnen neue Chancen aufzuzeigen.

Machen Sie sich unser Branchen-Knowhow zunutze
INSOLVENZABWICKLUNG BRAUCHT PARTNER

WIR KOORDINIEREN DIE WICHTIGSTEN AKTEURE BEI EINER INSOLVENZ

Wir verstehen die Insolvenz als Chance, ein Unternehmen neu aufzustellen und seine Wettbewerbsfähigkeit zu regenerieren. In der Insolvenzmasse, seien es Rohstoffe, Maschinen oder ganze Anlagen, verbirgt sich ein gewaltiges Potenzial, das wir ausschöpfen können. Wir verwerten Umlaufvermögen und nehmen eine stufenweise Anpassung jeglicher Verträge und behördlicher Genehmigungen für den Rückbau vor.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg

INSOLVENZVERWALTER

Gemeinsam mit dem Insolvenzverwalter wird die Strategie festgelegt, um den größtmöglichen Erlös für die Gläubiger zu realisieren.

BEHÖRDEN UND KOMMUNE

Eine Vielzahl von Einzelschritten sind mit den Umweltbehörden, dem Energieversorger, der Standortkommune bis hin zu den Versicherungen abzustimmen.

KÄUFER UND VERWERTER

Für die unterschiedlichsten Wertstoffe – Fertigware – Rohmaterialien – Chemikalien - Maschinen – müssen Käufer, Verwerter und Entsorger gefunden werden.

LOGISTIKUNTERNEHMEN

Die meisten verwertbaren Stoffe in der Papierindustrie sind entweder extrem schwer oder umweltproblematisch. Beides erfordert besondere Anforderungen an Logistik und Gefahrstoff-Handling.

Praxisbeispiel Papierindustrie

Vom Kraftwerk bis zur Kläranlage

Das Beispiel des Papierherstellers Zanders Paper GmbH Bergisch Gladbach zeigt die Komplexität dieses Industriezweigs.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ rund 4.000 Tonnen (unterschiedlichster Grammaturen und Qualitäten)

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Fertigware

Zum Umlaufvermögen gehören produktionsfertige Format- und Rollenware, für die meistbietende Abnehmer gefunden werden müssen.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ mehr als 700 Tonnen

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Rohstoffe/Wertstoffe

In Ballen gepresster Trockenausschuss wird dem Wertstoffkreislauf zurückgeführt.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ rund 1.350 Tonnen

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Chemikalien

Für die Verwertung der Stoffe müssen Flüssigkeiten und Pulver abgepumpt und abgesaugt werden.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ 95% der Stoffe wurden dem Sekundärmarkt zugeführt.

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Transportbehälter

Für eine Vielzahl von Chemikalien wurden Käufer auf dem Sekundärmarkt gefunden.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ Papiermaschinen mit bis zu 180m Länge

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Papiermaschine

In der industriellen Papierherstellung kommen Spezialmaschinen zum Einsatz. Diese Maschinen finden ihre Käufer im Ausland. Vor der Demontage der Maschinen werden alle Komponenten gekennzeichnet und dokumentiert. Die einzelnen Bauteile werden gereinigt und gutachterlich für den Transport abgenommen.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ Kraft-Wärme-Kopplung mit 60 MW und 80t Dampf pro Stunde.

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Kraftwerk

Der spezifische Energiebedarf für die Papierproduktion in Form von Dampf und elektrischer Energie wird vor Ort durch ein integriertes Kraftwerk gedeckt.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ Rohrleitungsnetz über die Gesamtfläche von 100 ha. Etwa 50 verschiedene Stoffe werden durch Rohrleitungen geführt.

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Leitungsnetz

Zur Infrastruktur einer Papierfabrik gehört ein kilometerlanges Netz an Rohrleitungen für die unterschiedlichsten Stoffe, Brauchwässer und Dampf. Durch jahrelange Nutzung sind diese zum Teil stark kontaminiert.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ Säuren, Laugen, leicht entzündliche und kanzerogene Stoffe

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Gefahrstoffmanagement

Sachgerechtes Handling von Industriechemikalien erfordert fundierte Kenntnisse über Eigenschaften, Gefährdungspotential, Umwelt- und Transportvorschriften.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ Oberflächen bestehend aus Schwarzstahl, Edelstahl, Kunststoff und Gummi.

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Reinigung der Silos

Nach dem Entleeren werden sämtliche Tanks und Silos fachgerecht gereinigt.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ 11 Becken Größe entspricht der einer kommunalen Kläranlage für 300.000 Einwohner

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Kläranlage

Die fabrikeigene Kläranlage wird in Abstimmung mit den lokalen Behörden heruntergefahren und gereinigt.

Praxisbeispiel

Papierfabrik Zanders

→ 30 Tankfahrzeuge und 600 IBC-Behälter

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Transport

Der Transport der Chemikalien erfordert spezielle und zugelassene Behälter, die vorschriftsmäßig deklariert werden müssen

Unser Background: BGH-CONSULTING

Die BGH-Consulting unterstützt und berät deutsche und europäische Unternehmen in Fragen des Personalmanagements und der strategischen Ausrichtung. Über Jahrzehnte ist unsere Erfahrung und unsere Branchenexpertise gewachsen. Wir entwickeln Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie strategische Lösungen passgenau auf Ihr Unternehmen.

Ihr Ansprechpartner

Christoph Lessig
Seniorberater und Gesellschafter der BGH-Consulting
+49 (0) 8151 - 654 99-0

Bogner Gottschalk Heine Unternehmensberater GmbH

Moosstraße 7 82319 Starnberg
+49 (0) 8151 - 654 99-0 info@bgh-consulting.de www.bgh-consulting.de

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